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人才管理-選、用、育、留
來源:上海璞毓 | 發(fā)布:PYC Consulting | 發(fā)布時間:2020-02-17 | 次瀏覽
● 學習目的:
一、確認人在企業(yè)中的地位及其重要性
二、了解人才管理的具體做法
三、掌握企業(yè)人才管理戰(zhàn)略與實務做法

● 授課對象:
一、企業(yè)經(jīng)營者
二、各級主管
三、人力資源工作者

● 課程大綱:
一、前言
1.人才戰(zhàn)爭
2.人VS人才

二、企業(yè)為何需要人才管理?
1.人力資源–企業(yè)最有價值的資產(chǎn)
2.80/20
3.企業(yè)戰(zhàn)略與人才的關系

三、如何做好企業(yè)的人才管理

1.選–如何慧眼識英才
A、確認甄選的標準
B、選才應有流程
C、甄選的技巧與工具
D、選才的實務做法
E、選才注意事項

2.用–如何讓人才有用武之地
A、建立優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境
B、激發(fā)人才潛能
C、績效管理與發(fā)展
D、用人的實務做法
E、用才注意事項

3.育–人材 人才 人財
A、如何確認人才培育需求
B、如何進行人才培育計劃
C、如何評估人才培育計劃
D、育才的實務作法

4.留–留住最佳人才
A、確認企業(yè)留才的對象
B、留才的主要技巧與方法
C、當人才要離職時
D、留才的實務做法
E、留才注意事項

四、回顧、匯整與要點提示

五、Q&A
● 講師簡介:陳志鈺 先生 Nelson Chen
  Nelson在人力資源行業(yè)有將近20年的工作資歷。他是臺灣中央大學人力資源管理研究所碩士。他現(xiàn)任臺灣中華人力資源管理協(xié)會兩岸交流委員會駐上海代表,同時上海復旦大學EMBA臺灣同學會理事。

他的職業(yè)經(jīng)歷非常豐富。他曾經(jīng)是:
■ DDI Shanghai 高級顧問
■ 百識人才咨詢(上海)有限公司(104人力銀行)副總經(jīng)理
■ 臺灣ING安泰人壽訓練發(fā)展處主管、人力資源部資深副理。
■ 臺灣統(tǒng)領百貨人力資源中心處長。
■ 臺灣力霸百貨人力資源處規(guī)劃課兼訓練課課長。
  由于Nelson的在HR和管理上的豐富經(jīng)驗,他在HR方面和管理方面的培訓也做得很多,他同時擁有諸多人力資源課程的授課證書,包括DDI的一系列人力資源管理課程(TS,SEW,MAX,Competency,JA),Watson Wyatt的GGS(JE system)等證書;在管理課程方面,哈佛企管的共好培訓,以及CPC&日本產(chǎn)經(jīng)鏈的MTPI。

● 課程資訊:
活動時間:2011年9月1-2日9:00-17:00
活動地點:徐家匯附近
活動費用:3500元/人(含講義、茶點、午餐)
8月22日前報名并匯款尊享優(yōu)惠價3150元
5人同時報名享受優(yōu)惠價2800元/位

報名熱線:(021)54594545–6508 聯(lián)系人:Cherry Zeng
報名表請Fax:(021)64475783 或 e-mail:cherry.zeng@ciichr.com
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