2006年,IBM大力拓展中國(guó)市場(chǎng),計(jì)劃在二三線城市設(shè)立30多家分公司,每個(gè)辦公室需要新招2~5名銷售人員。他們面臨的普遍問(wèn)題是銷售經(jīng)驗(yàn)不足,比如,拜訪客戶經(jīng)驗(yàn)欠缺,難以得到客戶的信任;不了解客戶真正的需求,沒(méi)有能力把握銷售的整體思路,容易失掉公司的客戶等。如何設(shè)計(jì)培訓(xùn),成為邰宏偉關(guān)心的問(wèn)題。
“這怎么辦?”在咖啡廳,IBM大中華區(qū)人力資源總監(jiān)郭希文問(wèn)邰宏偉。“唯一的辦法就是3D游戲培訓(xùn)。”邰宏偉思索片刻,回復(fù)道。
“Sales Quest”的誕生實(shí)際上,2005年,邰宏偉從美國(guó)總部回到中國(guó)之后,已成為IBM大中華區(qū)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的總設(shè)計(jì)師。他發(fā)現(xiàn),在流行的“Second Life”(第二人生)游戲中,3D應(yīng)用技術(shù)比較火熱,此時(shí),邰宏偉已萌生了將3D技術(shù)用于培訓(xùn)的想法。
“3D游戲式學(xué)習(xí)能為學(xué)員持續(xù)不斷地提供模擬培訓(xùn),而在二三線城市,當(dāng)時(shí)招的人數(shù)較少,也沒(méi)有導(dǎo)師,跟著師傅學(xué)是不可能的。”邰宏偉說(shuō)。于是,2006年,IBM花費(fèi)了半年的時(shí)間來(lái)開(kāi)發(fā)基于3D虛擬情境的學(xué)習(xí)游戲。結(jié)果沒(méi)能成功。邰宏偉分析,整個(gè)HR團(tuán)隊(duì)講課程、講方法、講流程都沒(méi)有問(wèn)題,主要原因出在:缺少真實(shí)的銷售經(jīng)驗(yàn)。“因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)3D游戲?qū)W習(xí)項(xiàng)目時(shí),必須得把真實(shí)的世界融入到虛擬的場(chǎng)景和對(duì)話中。”
后來(lái),項(xiàng)目組決定,從一線尋找資深的銷售經(jīng)理并讓其加入設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)月過(guò)后,“Sales Quest”培訓(xùn)游戲順利推出。在游戲中,參與游戲的玩家(初級(jí)銷售人員),需要在限定的時(shí)間內(nèi),了解客戶、代理和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,建立整體的銷售策略,完成項(xiàng)目目標(biāo)。IBM培訓(xùn)部門也會(huì)將真實(shí)的案例加入游戲,通過(guò)智能引擎對(duì)玩家表現(xiàn)做出判斷。而玩家在虛擬場(chǎng)景下不必冒現(xiàn)實(shí)中的風(fēng)險(xiǎn),就能在大膽的“試錯(cuò)”中學(xué)習(xí),更快地獲得應(yīng)對(duì)客戶的經(jīng)驗(yàn)和技巧。“游戲結(jié)束后,玩家還會(huì)收到一份反饋報(bào)告。它能指出優(yōu)點(diǎn)和不足,督促玩家下次改進(jìn)。”邰宏偉說(shuō)。
據(jù)邰宏偉介紹,目前,IBM每年在游戲項(xiàng)目的總投資約2500萬(wàn)美元,已開(kāi)發(fā)的就包括Mailcast、Blue Opportunity、Second Life等。其中,Sales Quest在虛擬學(xué)習(xí)領(lǐng)域的最新突破,標(biāo)志著IBM中國(guó)成為全球最早成功開(kāi)發(fā)游戲培訓(xùn)的公司之一。
設(shè)計(jì)流程盤點(diǎn)邰宏偉指出,真實(shí)的情景體驗(yàn)是最好的學(xué)習(xí)方法。3D游戲?qū)W習(xí)的形式既有真實(shí)的工作體驗(yàn),又能把現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題實(shí)景模擬出來(lái),讓學(xué)員在游戲中高效地學(xué)習(xí)。為了保持學(xué)習(xí)的有效度,IBM在設(shè)計(jì)Sales Quest時(shí)遵循了一個(gè)明晰的設(shè)計(jì)流程,規(guī)避了不少問(wèn)題。
“是否需要以3D游戲的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo),是首先要確認(rèn)的第一件事。”邰宏偉說(shuō)。一方面,設(shè)計(jì)人員可以通過(guò)評(píng)估一個(gè)商業(yè)案例,計(jì)算投資與回報(bào)率,尋求上級(jí)的支持;另一方面,要基于企業(yè)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)性問(wèn)題來(lái)設(shè)計(jì)游戲化學(xué)習(xí)項(xiàng)目。“仔細(xì)評(píng)估后,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn),花費(fèi)在傳統(tǒng)培訓(xùn)上的金錢和時(shí)間還不如用于精心設(shè)計(jì)一個(gè)培訓(xùn)游戲。”
第二步,選擇適宜的游戲引擎,比如Second Life提供的是一個(gè)面對(duì)面的游戲平臺(tái)(這會(huì)直接決定下一步:培訓(xùn)游戲是單機(jī)版,還是多人在線版)。
第三步,游戲設(shè)計(jì)。考慮到30多個(gè)分公司的學(xué)員沒(méi)必要同時(shí)在線學(xué)習(xí),邰宏偉決定,Sales Quest采取單一玩家的游戲建構(gòu)思路,以便學(xué)員能隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。“不過(guò),若是多人玩家,要想成功地設(shè)計(jì)游戲,必需有一線的資深人士參與。”
第四步,寫腳本。將專業(yè)人士召集在一起,通過(guò)情景描述將其解決問(wèn)題的方法、步驟,以及通常會(huì)說(shuō)的話等,全都梳理出來(lái),由設(shè)計(jì)師撰寫劇本。
第五步,制作與開(kāi)發(fā)。期間,游戲制作人員需要經(jīng)常與學(xué)員保持一定的互動(dòng),搜集反饋數(shù)據(jù),以確保游戲?qū)W習(xí)的有效度。
“當(dāng)然,游戲制作完成后,宣傳渠道也是不可少的。”邰宏偉介紹,當(dāng)Sales Quest培訓(xùn)游戲推出后,IBM的辦公室、樓道等各個(gè)裝有電視的地方都會(huì)用來(lái)播放,以吸引員工。
價(jià)值與啟示邰宏偉表示,每個(gè)IBM銷售新人進(jìn)入公司后,都會(huì)去玩Sales Quest游戲,自2007年下半年以來(lái),它廣受學(xué)員的歡迎。針對(duì)這項(xiàng)游戲培訓(xùn)的實(shí)際成效,IBM還在游戲?qū)嵤┲刑氐刈隽朔纸M對(duì)比評(píng)估。
當(dāng)時(shí),IBM的做法是:分設(shè)實(shí)驗(yàn)組(玩游戲)和對(duì)照組(未玩游戲,傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn))兩個(gè)組,每組學(xué)員都會(huì)接受主管的兩次評(píng)估,并且每次會(huì)間隔一定的時(shí)間,以更好地觀察學(xué)員的績(jī)效能力改善程度。從評(píng)估結(jié)果看,實(shí)驗(yàn)組即玩過(guò)Sales Quest的學(xué)員,績(jī)效改善幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)照組的表現(xiàn)。
“學(xué)習(xí)成本降低了十分之一,學(xué)習(xí)的質(zhì)量卻成倍地提升,這足以表明游戲化學(xué)習(xí)的實(shí)用價(jià)值。”邰宏偉說(shuō)。除此之外,游戲?qū)W習(xí)還有另外兩個(gè)價(jià)值點(diǎn):一是時(shí)間成本的節(jié)省。早在1995年,設(shè)計(jì)IBM首個(gè)e-Learning系統(tǒng)時(shí),邰宏偉就已做過(guò)測(cè)算:8小時(shí)的課堂學(xué)習(xí)完全能用只需3小時(shí)的e-Learning學(xué)習(xí)模式來(lái)實(shí)現(xiàn)。也就是說(shuō),融合e-Learning的3D培訓(xùn)游戲至少能為學(xué)員節(jié)省50%的學(xué)習(xí)時(shí)間。
二是能幫助團(tuán)隊(duì)建立知識(shí)庫(kù)和人才庫(kù)。學(xué)員在參與3D游戲式學(xué)習(xí)過(guò)程中,會(huì)呈現(xiàn)出不同的精彩觀點(diǎn)、銷售思路等,這些可以作為知識(shí)庫(kù)的重要組成內(nèi)容。同時(shí),游戲式學(xué)習(xí)也是吸引和發(fā)現(xiàn)人才的另類工具。
邰宏偉進(jìn)一步指出,與沙盤模擬等其他游戲?qū)W習(xí)類型不同,3D游戲?qū)W習(xí)需要有很強(qiáng)的技術(shù)手段做支撐。從歷史上的發(fā)展階段來(lái)看,游戲化學(xué)習(xí)已經(jīng)歷了2D平面化(包含圖象、聲音等)、3D立體化(借助電腦技術(shù)與設(shè)備,融入真實(shí)的情境)的時(shí)代,未來(lái)將會(huì)走向4D,就是在3D基礎(chǔ)上增加嗅覺(jué)等動(dòng)態(tài)體驗(yàn)的沉浸效果。
“可以說(shuō),一個(gè)3D游戲的制作幾乎與拍電影一模一樣,可能需要投資上億元,才能做出非常優(yōu)秀的培訓(xùn)游戲。”邰宏偉建議道,“所以,在那些缺乏3D游戲?qū)W習(xí)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、也缺乏技術(shù)手段的企業(yè),一開(kāi)始就設(shè)計(jì)非常龐大的游戲?qū)W習(xí)項(xiàng)目,是不可取的。”