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　　人才是企業的根本，尤其在市場競爭日益激烈的今天，人才的爭奪已成為成敗的關鍵。而在今天的人才市場上我們缺的不是人，缺的是符合企業需要的人才，如何才能找對、請到人才，進而使得企業基業長青，是企業面對挑戰頭等重要的事。
　　所以說：如何找到人才，篩選人才成為人力資源管理者，甚至可以說是所有管理者頭疼的問題；因此，針對現在我們在招募、甄選中所遇到的問題進行專題探討與分享，協助相關主管找到解決方案。

研討目標：
1. 認知招募征選的重要性
2. 學習招募征選的架構、流程與實務技巧

研討內容：
一、 前言
1. A to A+
2. 先有一流的人才才能創造一流的公司
3. 招募、甄選的重要性
4. 數據分享與分析

二、 目前招募征選的狀況與問題分析
1. 產業、地區、人才類別
2. 13個問題
3. 招募任用的四大挑戰
4. 面對這些問題如何解決?

三、 什么是招募、征選
四、 招募、征選的目的

五、 何謂對的人才？
1. 人才的定義？
2. 對？
3. 標準？

六、 如何做好人力規劃
1. 組織分析、工作分析、人力分析
2. 有效掌握人力需求

七、 標準的招募、征選與后續配套工作
1. 招募、征選計劃
2. 實施：如何選對人上車
3. 后續配套工作

八、 回顧與匯整
九、 Q & A
嘉賓介紹：
陳志鈺 Nelson Chen
Nelson在人力資源行業有21年的工作資歷。他是臺灣中央大學人力資源管理研究所碩士，現任臺灣中華人力資源管理協會兩岸交流委員會駐上海代表，同時也是上海復旦學EMBA臺灣同學會理事。除此之外，他的職業經歷非常豐富，他曾經是：
■ DDI Shanghai 高級顧問
■ 百識人才咨詢(上海)有限公司(104人力銀行)副總經理
■ 臺灣ING安泰人壽訓練發展處主管、人力資源部資深副理
■ 臺灣統領百貨人力資源中心處長

　　由于Nelson在HR和管理上的豐富經驗，使他在HR方面和管理方面的培訓也做得很多，他同時擁有諸多人力資源課程的授課證書，包括DDI的一系列人力資源管理課程(TS, SEW, MAX, Competency)，Watson Wyatt的GGS（JE system），MTPI，ISO10015等。

咨詢報名：（021）54594545*2058 Lucien Jin